Volume horaire : 07h00
Les dirigeants dont la vision est ancrée sur l’avenir sont rarement satisfaits de la performance de leur entreprise. Cette insatisfaction conduit à s’interroger sur une stratégie de développement. Cette séquence vise à guider cette réflexion.
Prérequis
Notions de diagnostic stratégique.
Objectif
Ce module est dédié aux voies qui s’ouvrent aux entreprises pour leur développement. À cet égard, trois grandes questions seront abordées.
D’abord, quelles sont les grandes directions possibles pour le développement d’une entreprise ? Ensuite, quelles sont les principales méthodes du développement que peut adopter une entreprise ? Enfin, quels critères permettent de sélectionner le mode de gestion le plus approprié d’une activité ?
À la fin de la formation, vous serez capable de :
- définir un univers d’options de développement constituées d’une sélection de couples produits/marchés, du choix d’une méthode de développement et de la détermination d’une frontière séparant les activités réalisées en interne de celles externalisées.