Professeur Assistant en Finance

Chef du Département Droit, Finance, Contrôle Directrice Académique M2 Audit Finance

Isabelle Lacombe est professeur assistant en finance et comptabilité à l’EM Normandie depuis 2016, elle est aussi chef du département Droit Finance Contrôle depuis 2017 et directeur académique du M2 Audit et Finance sur le campus du Havre. Son expérience professionnelle a débuté en tant que contrôleur de gestion puis directeur pilotage de la performance Titulaire d’un doctorat en sciences de gestion de l’université Paris XII en 1997. Sa thèse porte sur Les enjeux conceptuels de l’ABC/ABM dans le domaine des services quant à ses recherches, elles portent sur les enjeux du pilotage financier des DSI dans un contexte de développement du numérique.

Département d'activité

  • Droit Finance Contrôle

Matières enseignées

  • Gestion Financière
  • Finance
  • Contrôle de Gestion
  • Comptabilité

Diplômes

  • 1997 : Doctorat en Sciences de Gestion  - Institut de Recherche en Gestion Université Paris XII

 

 

Expérience professionnelle

  • Depuis 2016 : Enseignant-Chercheur en Finance - EM Normandie
  • 2014 - 2016 : Directeur pilotage de la performance - Deloitte Conseil
  • 2013 - 2014 : Directeur pilotage de la performance - Weave
  • 2006 - 2012 : Consultante en contrôle de Gestion - Bearing Point
  • 2004 - 2006 : Contrôleur de gestion senior groupe - Sidel

Travaux de recherche

Articles dans des revues académiques classées en économie-gestion

Lacombe, I 2018, 'La nécessaire adaptation des modèles de coûts des directions des systèmes d'information', Gérer & Comprendre, vol. (à paraître), no. 133, pp.0-0, septembre.; CNRS: 4; FNEGE: 3; HCERES: B

Conférences académiques avec comité de lecture

Lacombe, I 2018, 'Comment le contrôle de gestion d’une organisation publique peut-il prendre en compte les spécificités du territoire', 55ème colloque de l’Association de Science Régionale de Langue Française (ASRDLF), Caen, France, 4-6 juillet

Lacombe, I 2017, 'Le pilotage financier d'une Direction des systèmes d'informations et le besoin de transparence dans un contexte de mise en commun des investissements ', 4ème Colloque International en Economie, Finance, Comptabilité et Transparence, Hammamet, Tunisie, 7-9 mai

Chapitres d’ouvrage de recherche

Lacombe, I & Bescos, PL 2000, "Case one – ABC-ABM at Hewlett-Packard Europe for customer support", in Tom Groot & Kari Lukka (eds) , Case Studies in Management Accounting, Financial Times/Prentice Hall, pp. 21-42

Lacombe, I 1997, "La comptabilité par activités : le cas de Hewlett-Packard" (ed.), Entreprise et performance globale - Outils, évaluation, pilotage, Economica, pp. 201-211

Articles dans des revues professionnelles

Tcheng, H & Lacombe, I 2000, 'Comment l'ABC-ABM s'inscrit-il dans la nouvelle économie ?', Echanges (DFCG), pp.28-30, juillet.

Lacombe, I 1998, 'L'application de l'ABC-ABM au domaine des services - Le cas de la maintenance informatique chez Hewlett-Packard', Revue Française de Comptabilité, pp.45-51, février.

Autres contributions pédagogiques ou professionnelles

Lacombe, I 1999, "Improving profitability with activity-based management", in Steve Player (ed.), Arthur Andersen's Global Lessons in Activity-Based Management, John Wiley & sons, pp. 128-138

Lacombe, I, Tcheng, H & Cobble, C 1999, "AscoForge Safe: Improving Profitability with Activity-Based Management", in Steve Player & Carol Cobble (eds) , Cornerstones of decision making - Profiles of enterprise ABM, Oakhill Press, pp. 67-76

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